مراحل راه اندازی استارتاپ:
نیاز بازار:
قبل از اغاز کسب و کار و پول خرج کردن، باید با مشتریان احتمالی خود در مورد محصول صحبت کنید. به این ترتیب به اعتبار مدل کسبوکار خود کمک میکنید و باعث صرفهجویی زیادی در زمان و هزینه میشوید.
کارایی:
در تأمین مالی به روش خود راهانداز، باید تا حد امکان کارآمد بوده و محصول شما کارایی مد نظر مشتریان را داشته باشد.
فقط شروع کنید:
شروع سریع استارتاپ به این معنا نیست که مقیاستان را افزایش دهید. گسترش اتفاقی است که با احتیاط و همراه با ریتمی منظم روی میدهد.
شروعِ سریع به این معناست که از تمام منابع موجود به عنوان اهرمی برای تمرکز بر چیزی به نام شروع کردن، استفاده کنید. شروع کردن موضوع اصلی است. هنگامی که کسبوکار شما سرپا و در حال فعالیت باشد هر چیزی امکانپذیر خواهد شد. استارتاپ مانند یک مسابقه است. بنابر تجربهی ما، در دنیای کسبوکار، شروع سریع مهمتر از شروع دقیق است. به این واقعیت فکر کنید که اگر کسبوکار خود را آغاز نکنید، هیچ اتفاقی نخواهد افتاد، همواره این نکته را به یاد داشته باشید (همه چیز از من شروع میشود)
هرچیزی را میتوانید بفروشید:
توصیهی ما در چگونگی راه اندازی استارتاپ این است: هر چیزی را میتوانید بفروشید.بسیاری از کارآفرینان بزرگ دنیا «چیزهای جدیدی» نمیفروختند، آنها فقط سعی داشتند تا «متفاوت» یا «بهتر» بفروشند
برای بازاریابی، زمان و هزینه بگذارید:
بازاریابی، یکی از بهترین چیزهایی است که باید برای استارتاپ خود انجام دهید. وقتی برای محصول یا خدمت خود بازاری پیدا میکنید، درمقابل افرادی قرار خواهید گرفت که مایل هستند از شما خرید کنند. بازاریابی تلف کردن زمان نیست و یکی از بهترین سرمایهگذاریها در ابتدای راهاندازی استارتاپ شما خواهد بود
با مشتریان بالقوهی خود صحبت کنید:
استارتاپ تنها در ذهن خود کارآفرین وجود ندارد. استارتاپ در چشمانداز مشتریان فعلی و بالقوه نیز وجود دارد.
اگر مردم بخواهند که محصول شما را خریداری یا استفاده کنند، شما باید هرچیزی را که میتوانید دربارهی مشتریان خود یاد بگیرید. بقا یا نابودی استارتاپ شما به میزان پذیرش محصول وخدمات شما وابسته است.
0 کامنت